3. Review Satpam Bulanan – Hasil Pelaksanaan Satpam :
Dari review harian Satpam menjadi “Aktivitas Satpam”‘ review mingguan Satpam menjadi “Proses Kerja Satpam” sedangkan review bulanan “hasil dari pelaksanaan kerja Satpam” menjadi fokus dari gabungan aktivitas Satpam baik secara teknis maupun non teknis terutama kinerja yang konsisten berdampak pada kehidupan Satpam dan koleganya.
Saya memberikan logika secara gamblang terhadap hasil produksi “pembuatan ban mobil” masyarakat umum lainnya langsung melihat Ban mobilnya bagus dari brand ternama dan dipercaya artinya melalui proses kegiatan produktivitas karyawan yang bekerja sesuai peran dan tanggung jawab dalam proses pembuatan Ban mobil tersebut.
Melalui proses bahan mentah dengan melalui proses dan tahapan yang cukup panjang, sehingga sampai bahan jadi yakni “Ban Mobil” sedangkan produktivitas yang dihasilkan adalah berapa banyak hasil Ban mobil yang akan dipasarkan dalam waktu tertentu. Jadi, antara hasil dengan proses menjadi pengawasan dan pencapaian kinerja dan target dari sumber daya manusia yakni “karyawan”.
Nah, sekarang coba bayangkan apa menjadi hasil dari produktivitas Satpam terutama dari kegiatan dan proses yang dikerjakan setiap bulannya. Bahan pokoknya atau bahan mentah, berasal dari manusia atau orang yang ingin bekerja sebagai Satpam “sehingga di rekrut di seleksi dan di berikan induksi kepada calon sumber daya Satpam” kemudian bekerja menjadi Satpam profesional.
Perbandingan hasil review bulanan “Ban Mobil dan Satpam” hasil dari rencana dan target manajemem perusahaan yang memberikan manfaat bagi semua karyawan, seperti contoh Ban mobil semakin banyak yang diminati oleh pelanggan sedangkan Satpam akan membantu dari sisi bisnis “seperti mempertahankan agar kontrak kerja dengam customer tetap berjalan sampai masa kontrak kerja sama berakhir.
Serta membangun branding Satpam dan perusahaan agar dipercayai semua masyarakat luas yang membutuhkan tenaga-tenaga Satpam untuk diberikan lokasi kerja baru up selling atau cross selling. Dengan mendapatkan rekomendasi dari customer bahwa diakui secara hasil pekerjaan dapat dipercaya dan di handalkan, terutama zero tindakam kriminal dan zero komplain yang signifikan atau fatality di tempat kerja.
Oleh sebab itu, output produktivitas kerja Satpam untuk membangun branding perusahaan yang mempunyai kekuatan dalam menghadapi persaingan dunia Satpam khususnya kualitas dan kuantitas sumber daya Satpam. Selain itu juga, outcome produktivitas Satpam meliputi suntainabilty perusahaan Satpam menghadapi perubahan sekarang dan masa akan datang.
Jika ditarik dari uraian diatas, dapat diberikan kesimpulan bahwa produktivitas kerja Satpam bisa di analisa dan di identifikasi “kerja harian, mingguan dan hasil kerja bulanan”. Sehingga akan mudahnya tercipta etos kerja dan budaya kerja yang mampu beradaptasi di berbagai segmen pengamanan.[]
